Nachfolgeberatung
Wer selbst aus einer Unternehmerfamilie stammt und eigene Erfahrungen als Nachfolgerin mitbringt, hat das erforderliche Einfühlungsvermögen und Verständnis für Unternehmerfamilien auf deren herausfordernden Weg zu einem gelungenen Generationenwechsel im Familienunternehmen.
Ich begleite und unterstütze Familien und deren Unternehmen in Zeiten der Unternehmensnachfolge. Gerade in Familienunternehmen kann man die Spannungen zwischen den Generationen spüren. Der Übergeber oder die Übergeberin hat oft schon über Jahrzehnte das Unternehmen nach eigenen Wünschen, Zielen und Vorstellungen geführt. Der Nachfolger oder die Nachfolgerin hat aber andere Visionen darüber, wie das Familienunternehmen in die sich ständig verändernde Zukunft geführt werden kann. Es ist auch gut, dass es diese oft unterschiedlichen Ansichten gibt, denn ohne Widersprüche gibt es keinen Fortschritt!
Ich kann Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Familie mit meiner Erfahrung, meiner Ausbildung und meinem Know-How dabei unterstützen, die Vorstellungen und Wünsche aller Beteiligten zusammenzuführen und Sie dabei begleiten, Ihr Familienunternehmen erfolgreich in die nächste Generation zu führen.
- Ich betrachte den Übergabeprozess ganzheitlich und verliere auch die zwischenmenschlichen Bereiche, wie z.B. die Kommunikation zwischen ÜbergeberInnen und ÜbernehmerInnen nicht aus den Augen.
- Ich begleite und moderiere Gespräche zwischen ÜbergeberInnen und ÜbernehmerInnen und möglichen weiteren Beteiligten.
- Ich coache ÜbergeberInnen und/oder ÜbernehmerInnen dabei, ihren eigenen Weg im Familienunternehmen, in der Familie und ihrer persönlichen Zukunft zu finden.
- Ich moderiere und mediiere schwierige Beziehungen zwischen ÜbergeberInnen und ÜbernehmerInnen.
„Geh nicht immer auf dem vorgezeichneten Weg, der nur dahin führt, wo andere bereits gegangen sind.“
Alexander Graham Bell