Change Management

Die Wirtschaft befindet sich in einem ständigen Wandel. Unternehmen müssen im Wettbewerb mit der Konkurrenz bestehen, neue Märkte erobern, sich technologisch weiterentwickeln und sich an die immer schneller werdende globale Entwicklungen anpassen. Auf diese äußeren Veränderungen ist es wichtig, auch innerhalb der Organisation zu reagieren.

Führungskräfte sind heute immer mehr gefordert, die Notwendigkeit von Veränderungsprozessen zu erkennen, diese einzuleiten, neue Strategien zu entwickeln, die Unternehmensstrukturen anzupassen  und die geplanten Vorgehensweisen umzusetzen. 

Für diese Anpassungsprozesse gibt es kein „Patentrezept“. Es muss auf jedes Unternehmenserfordernis situativ reagiert werden. Führungskräfte müssen allerdings vor dem Veränderungsprozess schon wissen, wohin die Reise gehen soll! Schon Laotse wusste: „Nur wer sein Ziel kennt, findet den Weg.“

Daher ist eine SMARTE Zieldefinition bereits vor dem Prozessbeginn notwendig! Und dann geht es darum, dem Ziel zu folgen! Das zu erreichen erweist sich im Berufsleben oft als schwierig. Es fehlt die Zeit, Betriebsblindheit verhindert den Blick auf kreative Lösungen, der Arbeitsalltag überholt uns, der Change-Prozess versandet. Ohne professionelle Hilfe von außen wird das Ziel leicht aus den Augen verloren und es fehlt die Zeit, die MitarbeiterInnen und Führungskräfte mit ins Boot zu holen.

Kein Change-Management gelingt ohne die Akzeptanz und Mitarbeit aller Mitarbeiter! Menschen sind allerdings „Gewohnheitstiere“ und stehen Veränderungen skeptisch und oftmals auch mit Ängsten im Nacken gegenüber. So auch in Veränderungsprozessen im Unternehmen. Die Führungskräfte und Mitarbeiter zeigen Widerstand, ziehen nicht mit und halten lieber an den gewohnten Strukturen und Abläufen fest. Wichtig in Zeiten der Veränderung ist, auf die Bedürfnisse der MitarbeiterInnen einzugehen, ihre Bedenken ernst zu nehmen und sie in die Entscheidungsfindungsprozesse mit einzubeziehen. 

In der Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern und Führungskräften kann ich Sie unterstützend begleiten und gemeinsam mit ihnen und Ihren Mitarbeitern in firmeninternen Workshops die neuen Strukturen und Prozesse in Ihrem Unternehmen erarbeiten. Gerade in Zeiten der Umstrukturierung kann auch ein Coaching der MitarbeiterInnen und Führungskräfte durchaus Sinn machen.

Nehmen wir gemeinsam die Herausforderung an und führen Ihr Unternehmen durch den notwendigen Veränderungsprozess zu neuen Möglichkeiten!

Endlich ist es geschafft! Die Veränderungen im Unternehmen sind auf Schiene und neue Abteilungen und Teams haben sich gebildet. Jetzt geht es darum, die Rollen in den neuen Teams zu klären und durch den Gruppenprozess Teamentwicklung zu einer effizienten Arbeitsgruppe zu formen. In diesen Prozessen des Teambuildings und der Teamentwicklung kann ich Sie gewinnbringend unterstützen.